ESTRATEGIAS.

Telento Humano

Talento Humano

• Proporcion adecuada segun el numero de niños  niñas.
• Apoyo de un profesional  en el area  de psicologia  para reforzar el trabajo  con niños y niñas , padres madres o cuidadores de acuerdo con la prpuesta pedagogica.
• Se cuenta con  el apoyo de un profesional  de nutricion y enfermeria  par apoyar las acciones dirigidas a mejorar la calidad de vida.
• Personal  de Talento Humano que  desempeña funciones  de aseo  e higiene.
• Personal encargado de funciones Administrativas
• Personas capacitadas en primeros auxilios.

  El Jardín Infantil cuenta con un profesional o técnico formado en la promoción,

  protección, apoyo y defensa de la lactancia materna, desarrollado por Secretaría

  Distrital de Integración Social o la Secretaría Distrital de Salud.
   

Ley 1429 de 2010.

A quienes se dirije o aplica esta ley ?
Personas naturales y juridicas que desarrolan pequeñas empresas, cuyo personal no sea mayor a 50 trabajadores.

Que tipo de personas beneficia ?
Jovenes menores de 28 años, mades cabeza de familia, personas en situacion de desplazamiento o en condicion de discapacidad.

Cuales son los beneficios para los jovenes  menores  de 28 que  creen empresas ?
Las nuevas y pequeñas empresas que se formalicen o que se creen  a partir  vigencia de esta ley tendran beneficios tributarios en el pago de impuestos, parafiscales , matricula mecantil y su renovacion.

Jardin Inafantil
Kinder Garden Little Angels: Se compromete a destinar la subvencion otorgada  unica y exclusivamente para los fines  establecidos de la cual forma parte de este convenio.
Jardin Inafantil
Kinder Garden Little Angels: Se obliga a rendir cuenta de los gastos realizados an te la direccion de control del Municipio, para un previo desarrollo comunitario.
Jardin Inafantil
Kinder Garden Little Angels: La Direccion de desarrolloSocial y Comunitario velara  por el fiel cumplimiento del convenio, debiendo informar al Señor Alcalde y a la Direccion de Control del Municipio.

Hasta el 31 de diciembre del año 2014. Eso quiere decir que Jardin Inafantil
Kinder Garden Little Angels , por ejemplo empieza a pagar aportes a la seguridad social y por parafiscales en junio de 2014, empezaría a disfrutar de los descuentos en parafiscales y en el aporte de solidaridad en salud a partir de ese mes.

 

 

La Ley 1429 o de Formalización y Primer Empleo le otorgó a Jardin Inafantil
Kinder Garden Little Angels  para acogersen a ella, el beneficio de pago progresivo de obligaciones del orden tributario, parafiscal y la renovación de la Matrícula Mercantil. Pero esos beneficios sólo se conservan siempre y cuando la empresa mantenga los requisitos relacionados con el nivel de activos y trabajadores, lo cual debe reportar al momento de efectuar la renovación de su Matrícula.

En el pago del impuesto sobre la renta y complementarios:

• 0% durante los dos primeros años gravables
• 25% en el tercer año gravable
• 50% en el cuarto año gravable
• 75% en el quinto año gravable
• 100% a partir del sexto año gravable
• En el pago de retención en la fuente:
  • Los beneficiarios no serán objeto de retención en la fuente durante los cinco primeros años gravables, a partir del inicio de la actividad económica principal.
  • Los beneficiarios estarán sujetos a renta presuntiva a partir del sexto año.

Emprendimiento

Tipos de Negocio

Guardería Infantil en el Hogar:

Este tipo de cuidado toma a cabo en el hogar del proveedor.

Se requiere licencia.

Frecuentemente tienen horas flexibles para familias con horarios de trabajo fuera de lo común.

Tienen que limitar el número de niños que cuidan.

Centros de Cuidado Infantil:

Normalmente son más grandes que una guardería en un hogar.

Tienen horarios fijos para el cuidado.

Esta operados por individuales, negocios, escuelas, iglesias o agencias públicas.

Cuidado en su hogar:

Cuando alguien que usted contrata viene a su hogar para cuidar a su hijo.

 Proveedores de Cuidado en el Hogar

Cuidan a niños en sus propias familias además de niños de alguna otra familia.

No se requiere licencia.

Normalmente son muy pequeños.

FINANZAS

BALANCE GENERAL INICIAL

KINDERGARDEN LITTLE ANGELS

19 DE ABRIL 2013

ACTIVO:

ACTIVO CORRIENTE:

CAJA                                                      15.000.000

BANCOS                                               18.000.000

CLIENTES                                               5.632.000

TOTAL ACTIVO CORRIENTE:                                   38.632.000

ACTIVO FIJO:

EDIFICIOS                                             56.000.000

TRANSPORTE                                      25.658.000

TOTAL ACTIVO FIJO                                                  81.658.000

TOTAL ACTIVO                                                                                       120.290.000

PASIVO:

PASIVO CORRIENTE:

PROVEEDORES                                     2.365.000

TOTAL PASIVO  CORRIENTE:                              2.365.000

PASIVO FIJO:

OBLIGACIONES FINANCIERAS        30.000.000

TOTAL PASIVO FIJO:                                             30.000.000

TOTAL PASIVO:                                                                                    32.365.000

PATRIMONIO:

CAPITAL SUSCRITO                          152.365.000

JULIETH SAENZ                                                     87.365.000

JEFFER PAEZ                                                          65.000.000

TOTAL PATRIMONIO                                                                                            152.365.000

TOTAL ACTIVO +PASIVO                                                                                              152.365.000

FINANZAS.

ACTA DE CONSTITUCIÓN DE KINDERGARDEN LITTLE ANGELS.

A los 12 días del mes de abril del año 2013 se reunieron a las 10:00am en la calle 106 Nª 7 – 23, en la ciudad de Bogotá la señorita Julieth Sáenz Niño con numero de cedula 1015447949 de Bta., y el joven Jenfer Páez Molina con numero de cedula numero 10350255 de Bta. Para la inicialización de la empresa  kingergarden Little angels ubicado en la calle 106 Nª 7 – 23, en donde se realizaron los siguientes aportes:

Julieth Sáenz:

Capital:          87.365.000

Inmuebles:   0

Jenfer Páez:

Capital:           35.000.000

Inmuebles:    0

Entidades bancarias:

Banco de Bogotá:   30.000.000

La presente acta finaliza el día 12 de abril de 2013 a las 3:30pm con los socios anteriormente adscritos, en constancia firman:

Julieth Sáenz                                                                                                     Jenfer Páez.

CC1015447949 BTA.                                                                                       CC10350255 BTA.          

  

LEGALIZACIÓN DE UNA EMPRESA.

EXPOSICIÓN MARKETING MIX

ANÁLISIS DOFA.

LIDERAZGO

CONTROL, NORMAS Y ESTÁNDARES.

Para que en nuestra empresa haya una buena dirección  es importante tener un constante control con respecto al cumplimiento de los objetivos planteados anteriormente, para ello nuestra empresa manejara encuestas enviadas a los padres para saber como estamos haciendo nuestra función y en que debemos mejorar.

NUESTRAS NORMAS:

FÍSICAS:

• El horario de llegada de todo el personal es a las 6:00 am y de salida es a las 4:30 pm.
• Portar el uniforme limpio y organizado.
• Mantener un ambiente laboral en donde prime el respeto y la armonía.
• No se permiten relaciones interpersonales entre los empleados del jardín.
• Establecer una vigilancia permanente en la guardería.

   COSTO:

• El valor de los materiales didácticos que se emplean para la clase no deben superar un costo mayor al  15% del valor mensual que cancelan los padres por cada niño.
• El valor que se cancela a la empresa encargada del transporte de los niños no debe ser mayor al 20% de los ingresos mensuales del jardín.
• La nomina de la guardería no debe superar el 45% de los ingresos mensuales del jardín.

      INGRESOS:

• Por cada 2 niños que ingresen a la guardería mensualmente, los ingresos del jardín aumentaran un 20%.
• Por cada 4 o 5 niños que ingresen a la guardería trimestral mente, nuestros ingresos aumentaran un 45%. 
• Por cada empleado nuevo que ingrese a la parte de servicios generales, el buen manejo del jardín a nivel de limpieza aumentara en un considerable porcentaje.  

      CAPITAL:

• Partiendo del 100% de nuestros ingresos y restando nuestros costos, un 35% de nuestros ingresos anuales serán destinados para re invertirlos en nuestra empresa.
• un 15% de nuestros ingresos anuales serán invertidos en bonificaciones para nuestros empleados.

   INTANGIBLES:

• Se harán reuniones de padres por cada semestre para conocer la satisfacción de nuestro servicio y en que debemos mejorar. 

ORGANIZACIÒN

MISIÓN:

La guardería infantil mis pequeños angelitos es una institución que velara de manera personalizada por el cuidado y educación de niños y niñas de cero a tres años de edad, brindando a los padres seguridad, confianza y la certeza de la construcción de una excelente formación de principios para sus hijos.

VISIÓN:

Implantar plazas en diferentes partes del país para llegar hacer una de las guarderías infantiles más importantes y reconocidas del mismo, capacitando y adaptando al personal adecuado a los avances pedagógicos que ayuden al desarrollo y formación de los niños.

OBJETIVOS:

• 1       Llegar a expandirnos en todo el país para ser reconocidos por nuestro excelente servicio.
• 2.       Cuidar y proteger niños de cero a tres años, brindando confianza y tranquilidad a los padres de los mismos.
• 3.       Mantenernos financiera mente para brindar un servicio cada vez mejor
• 4.       Destacarnos por nuestra responsabilidad en el cuidado de niños.
• 5.       Contratar a los mejores distribuidores de comida para proporcionar una excelente alimentación a los niños ya que en estas edades es tan importante una buena alimentación.
• 6.       Contar con las mejores empresas de transporte escolar `para transportar a los niños, de la casa ala jardín y viceversa.
• 7.       Mantener en excelentes condiciones la guardería, para ello es necesario contar con le personal necesario en servicios generales.

  ORGANIGRAMA:

¿Quienes somos?

 En nuestro centro lo realmente importante es el niño. Es por ello que le ofrecemos un ambiente seguro, familiar y cómodo donde empezar a dar los primeros pasos y a decir sus primeras palabras, queremos que el niño aprenda de manera significativa con una metodología activa y lúdica tanto en español como en inglés.