CONTROL, NORMAS Y ESTÁNDARES.

Para que en nuestra empresa haya una buena dirección  es importante tener un constante control con respecto al cumplimiento de los objetivos planteados anteriormente, para ello nuestra empresa manejara encuestas enviadas a los padres para saber como estamos haciendo nuestra función y en que debemos mejorar.

NUESTRAS NORMAS:

FÍSICAS:

• El horario de llegada de todo el personal es a las 6:00 am y de salida es a las 4:30 pm.
• Portar el uniforme limpio y organizado.
• Mantener un ambiente laboral en donde prime el respeto y la armonía.
• No se permiten relaciones interpersonales entre los empleados del jardín.
• Establecer una vigilancia permanente en la guardería.

   COSTO:

• El valor de los materiales didácticos que se emplean para la clase no deben superar un costo mayor al  15% del valor mensual que cancelan los padres por cada niño.
• El valor que se cancela a la empresa encargada del transporte de los niños no debe ser mayor al 20% de los ingresos mensuales del jardín.
• La nomina de la guardería no debe superar el 45% de los ingresos mensuales del jardín.

      INGRESOS:

• Por cada 2 niños que ingresen a la guardería mensualmente, los ingresos del jardín aumentaran un 20%.
• Por cada 4 o 5 niños que ingresen a la guardería trimestral mente, nuestros ingresos aumentaran un 45%. 
• Por cada empleado nuevo que ingrese a la parte de servicios generales, el buen manejo del jardín a nivel de limpieza aumentara en un considerable porcentaje.  

      CAPITAL:

• Partiendo del 100% de nuestros ingresos y restando nuestros costos, un 35% de nuestros ingresos anuales serán destinados para re invertirlos en nuestra empresa.
• un 15% de nuestros ingresos anuales serán invertidos en bonificaciones para nuestros empleados.

   INTANGIBLES:

• Se harán reuniones de padres por cada semestre para conocer la satisfacción de nuestro servicio y en que debemos mejorar.